抛开电视剧胡乱篡改史实不说，此“高筑墙、广积粮、缓称王”的九字方略亦是创业公司的战略方针。
“高筑墙”是夯实防御、“广积粮”是深耕扩充，而“缓称王”则是制胜之策。
所谓“高筑墙” 不是在四周修筑防护式的围城，而是建立好巩固的根据地，进行大量基础的建设工作。这也是创业公司初期的核心，不浮躁、不急躁，不要看着今天哪个公司又第几轮融资了、又扩张了几个城市了，所谓欲速则不达。胸怀天下的同时，一定要不骄不躁的进行模式深化、产品深化、运营体系深化等，不断验证，统一作战标准。
“广积粮”则是永恒不变的话题，“兵马未动、粮草先行”，没有粮草，何以出征打仗。而这里的“广积粮”，放在创业公司上，一方面是优秀团队的扩充及在根据地范围内的大规模操练，另一方就是很重要的现金流。源源不断的现金流造血、输血能力，这也是考验很多创业企业的关键一环。
最后就是“缓称王”，放在朱元璋当年身上，如称王太早，既会受到元朝军队的围攻，还会受到陈友谅等各路起义英雄的打击，俗话叫“枪打出头鸟。”现在很多创业企业就是此毛病不断，一开始就是要超越苹果、阿里巴巴、腾讯等，口号很响亮，内部激励团队、凝聚人心即可，切不可四处盲目膨胀，忘了本末。
而我们的毛主席在建国初期的“深挖洞、广积粮、不称霸”的战略方针，亦是借鉴明朝历史的基础上核心提炼，可以说是一脉相承。
要成就一番伟业的创业家们，“以史为鉴，可以知兴衰”，也许这也是这九字方略的最大价值吧。
